Dr. Hans-Elmar Döllekes

Managing Partner

„Durch die enge Verzahnung moderierter Managementberatung
mit Interim Management liefern wir schnell nachhaltige Resultate.
Dafür übernehmen wir Verantwortung.“

Beratungs- und Projekterfahrung

Auszug

  • Unternehmensführung sowie Strategieentwicklung und Umsetzung
  • M&A: Pre-Merger-Strategie und Post-Merger-Integration
  • Reorganisation, Restrukturierung und Sanierung
  • Führungs- und Steuerungssysteme (z. B. Wertsteigerungs-Management)
  • Entwicklung von Business-Plänen und Geschäftsmodellen
  • Process Performace Management
  • Konzeption und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien

Branchenerfahrung

Auszug

  • Industrie (Chemie-, Pharma-, Konsumgüter- und Computerindustrie)
  • Retail (insbes. filialisierter Einzelhandel und Pharmagroßhandel)
  • Automotive (OEM und Zulieferer)
  • Öffentlicher Sektor (insbes. Entwicklungsplanung auf der Bundes-, Landes- und Kommunalebene sowie betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente)

Kontakt

+49 172 99 26 904

Ausbildung

  • Studium der Betiebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster mit den Schwerpunkten Marketing und Finanzen sowie „Money and Banking” an der „University of California Los Angeles” (UCLA), Abschluss Diplom-Kaufmann
  • Promotion am ingenieurwissenschaftlichen Lehrstuhl für Systemtheorie und Systemtechnik der Universität Dortmund mit dem Thema: Implementierung von umfangreichen Planungen (Strategien, Großprojekte etc.)

Beruflicher Werdegang

  • Seit 2012 Managing Partner ANTEVORTE Performance Management GmbH & Co. KG, München
  • 2011 bis 2012 Geschäftsführer in der Unternehmensgruppe Dr. Döllekes, Erfurt, Heidelberg
  • 2002 bis 2011 Principal bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, Bereichsleiter f. Corporate Finance, Corporate Restructuring & Development, Düsseldorf
  • Seit 2002 Honorar-Prof. an der FOM – Hochschule f. Ökonomie und Management f. „Strategic Corporate Management“, Frankfurt am Main
  • 1998 bis 2001 Geschäftsführer der mcs – marketing consulting systems gmbh, Osnabrück, Erfurt, Essen (Branchenschwerpunkt Retail, Pharma, Automotive, Public)
  • 1995 bis 1997 Wissenschaftlicher Angestellter an der Universität Dortmund, Lehrstuhl für Systemtheorie und Systemtechnik
  • 1991 bis 1996 Consultant und Trainer beim ibs – Institut f. Unternehmensberatung, EDV-Anwendung und Schulung von Führungskräften (Branchenschwerpunkt Retail, Pharma, Automotive)